國際政治板

【美國《外交政策》雙月刊7月至8月號(提前出版)文章】題：北京的自願聯盟

作者：英國劍橋大學國際問題研究中心高級研究員斯蒂芬·哈爾珀)

你現在或許聽說過，中國試圖包攬世界偏遠角落的能源和礦產資源的做法令眾多社會改良理想主義者心痛不已，後者正努力把這些世界上最薄弱的國家改造成穩定繁榮的國家。

從世界銀行行長到美國U2樂隊的博諾，大家都對中國公司和政府官員提出批評，稱他們對西方在世界南方國家艱難取得的成就構成威脅，同時警告這些國家，接受中國的饋贈會帶來可怕的後果。

贊比亞經濟學家鮑勃·西欽加等評論人士甚至指責北京“掠奪”非洲的自然資源。我把這稱為“中國效應”——這是一個令人不安的概念：西方引導的發展效應可能會被放棄，化為烏有，因為非洲國家受到了輕松獲得大量資金以及經濟迅速友展的誘惑。這種吸引力有多大顯而易見：在美國和歐洲指導者忙於向第三世界獨裁者灌輸良好政府管理和透明度的同時，中國工程師卻在修建通往獨裁者周末度假邸宅的高速公路。

比較鮮為人知的是，巴西、哈薩克斯坦、尼日利亞、南非和委內瑞拉在中國的外交博弈中正發揮著關鍵作用。在過去15年裏，在西方幾乎無人關註的時候，北京組建了一個國家聯盟，其中許多是非洲國家。可以確信，他們會在越來越小團體化的各個國際論壇上投票贊成中國的路線。該集團讓人想起了蘇聯在冷戰時期召集的集團，不過中國聚焦於經濟和貿易優勢，而不是安全問題。

到目前為止，中國的戰略是奏效的，尤其是在北京不承認台灣為獨立國家的問題上。如今，只有4個非洲國家仍然承認台灣是中國的真正代表；在全球範圍內，承認台灣的國家從最多時期的68個降至目前的23個。巴拿馬和尼加拉瓜屬於僅有的幾個仍然正式承認台灣的國家，但在2007年台灣加入世界衛生組織的投票中，這兩國卻放棄了投票。

北京不只是拉攏被美國忽視或有時故意避開的國家，在全球結成聯盟；北京還企圖改變、至少分化那些仍留在西方陣營的國家心中的忠誠感。在美國官員看來，北京的新盟友都是絕對的第三梯隊，對白宮和國務院而言是可有可無的(等到爆發危機肘才會想起)。但在中國看來，這些國家正在逐漸成為越來越有用的外交武器。

歐洲對外關系委員會稱，在聯合國，支持中國人權問題立場的國家從2000年的50%增至2008年的74%。該委員會還發現，有41個國家10年前在人權問題上是站在西方一邊的，現在卻支持中國和俄羅斯。從非洲到亞洲再到拉丁美洲，這其中包括一些眾所周知的中國商業夥伴。在這些國家中，許多加入了強烈支持傳統主權的行列。

在世貿組織(WTO)，中國也采取了類似的取勝策略。北京已經在WTO內部召集了一個非洲聯盟，其規模足以破壞北京反對的特定規則。

在許多規模較小、沒有邀請美國和歐盟加入的多邊組織內部，中國正在闊步邁進。這些組織並不引人註意，比如東亞峰會、中非合作論壇以及上海合作組織。在這些場合下，中國官員毫不遲疑地把軟實力和部分硬實力結合起來。一些非洲和亞洲國家的大使私底下表示，中國利用援助和貿易作為優勢，要求他們不理會美國的提議。如果這些國家不遵從北京的意願，或當被問起時不願放棄的話，那麽他們的經濟項目可能會處在危險當中。

中國眼下的目標不是在軍事方面挑戰西方，甚至也不是在經濟方面。畢竟，美國和歐洲是中國出口經濟的命脈。然而，我們不應當對中國的努力嗤之以鼻，認為不過是老練地照搬蘇聯的失敗做法，試圖拉攏世界上的南方國家。中國是資本主義的發電機，不是搖搖欲墜的自給自足型國家，中國的市場——專制主義榜樣正在全球迅速贏得擁躉——與此同時，三百年來貫穿於西方發展過程中的價值觀受到忽視。

半個多月前，富士康方面決定將一線員工的基本月薪從900元提高到1200元後的五天後，富士康又一次提升一線作業員的基本月薪，從1200元加到 2000元。富士康總裁郭台銘決定用百億加薪挑戰中國製造的同時，公司業務也隨之開始從深圳悄然撤退，將轉往包括新興市場印度、越南，國內的天津、重慶、河南等地，這些地方的最低標準工資均大幅低於深圳，富士康深圳將主攻蘋果產品，員工將從40多萬人減至幾萬人。

加薪的同時醞釀大撤退

據國內媒體報導，富士康的第一次加薪是6月1日，當天，富士康宣佈全面上調大陸員工薪酬標準，其中一線作業員從原來每月基本薪資900元上調至1200元，上調逾30%。外界解讀此次加薪是應對員工自殺事件，但富士康一高層表示事實並非如此，「第一次漲薪帶有作秀的成分，深圳早已確定要在今年提高最低工資標準，富士康也要跟著提，這件事早在年後就開會討論過，後來被接二連三的跳樓打斷。」

5天後，一線作業員的基本月薪從1200元加到2000 元。據報導，第二次加薪沒有經過財務論證，也沒有知會管理層，而且富士康內部許多核心人士對此次漲薪持反對態度，完全是郭台銘自己的決定。

對於第二次漲薪緣由，郭台銘並沒有給予過多的解釋。只是說，「為體現社會公義、體現對廣大勞動者的尊重、強化從製造的富士康、科技的富士康邁向創新的富士康的蛻變，以及凝聚基層員工及線組長的向心力，發揮同仁積極創新精神、增強公司長期經營力，集團秉持體恤同仁的基本休息權。」

但此次加薪後不久，就傳出了富士康將大規模撤離深圳的消息。報導引述知情人士稱，富士康的手機事業部或在一個月內完成搬遷，目的地是天津，電腦部則搬往重慶和武漢。印度、越南等海外搬遷也在計劃之中。

據悉，公司對深圳外遷的員工補貼3000元的安家費。一名員工說：「這種補貼力度是史無前例的，未來兩年富士康在深圳將只剩下蘋果一個幾萬人的事業群了。」

富士康的一位中層管理者透露：「加薪影響兩年後對富士康微乎其微，而富士康遷往廊坊等地的最低工資標準即使翻倍後也低於深圳，而且佔比較大的持續服務獎如何發還沒有定論，郭台銘的加薪計劃其實用不了一百億」。

加薪撬動整個中國製造

但是郭台銘用了不到一百億的人民幣，成功撬動了整個中國製造。富士康加薪，已經引起了珠三角乃至製造企業的地震。

富士康內部人士稱，基本薪資拉升至2000元人民幣，將成為日後其他台商和內資代工廠比照的標準，富士康短期內雖可能受到人事成本增加的衝擊，但藉機淘汰競爭對手，改變遊戲規則，與歐美日大廠建立更強大的夥伴關係乃至改變定價能力，將為富士康帶來更多利好。

全球第二大代工企業偉創立在珠海的代工廠近期也出現了罷工。富士康二次加薪的第二天，深圳富士康附近的台企美律電子廠1000多名工人因不滿加班要求而集體罷工。訴求簡單直接：我們要與富士康一樣的薪資。但富士康負擔得起的薪資，其他廠商則不一定。「富士康的報復就是加薪，選擇跟進的就拖死你，不跟則讓你無人可用」。

實際上，富士康早已想好應對之策。郭台銘更是直接表示打算把富士康撤回台灣，以「無人工廠」的方式運作。與此同時，深圳富士康還打算把廠房逐漸向內地不斷遷移。富士康主席陳偉良表示，集團過去18個月一直在向內陸城市轉移，同時，也會向海外比如印度轉移，因為那裡離客戶更近，人力成本更低。

郭台銘：員工自殺公司「並沒有責任」

富士康內部人士透露，富士康原本就準備搬了，加薪只是加速了搬離，原因是郭台銘對深圳「失望到極點」，而此次跳樓事件再次強化了這種失望。

據報導，在富士康的第11例自殺事件之後，郭台銘為工人們增加了緊急心理輔導和發洩室，他對媒體說，自己也需要心理輔導。郭台銘身上的壓力部份是因為員工接二連三的自殺，另一部份來自媒體的不斷報導和官方的調查。知情人士透露，期間，郭台銘曾向北京相關部門「求救」。

富士康內部人士稱，在郭台銘看來，深圳也未能保護、或許根本就不想保護「風波中的富士康」。富士康旗下在內地員工逾80 萬，深圳就有40多萬。過去多年，富士康產品出口量佔深圳外貿出口總數20%以上，每年為深圳創造出超過百億元的稅收。

5月27日，中共中央部委聯合調查組緊急前往深圳，調查組成員包括人力資源和社會保障部、全國總工會、公安部等共200多人。另外，由湖南、河南、湖北、四川等一線員工戶籍所在地組成的「關懷團」在此期間也陸續進駐富士康。最多時調查人員超過2000人。

官方稱富士康發生自殺事件有公司更深層次的內部原因。郭台銘則強調，「自己是背了12個十字架」，願意承擔沒有管理週全的瑕疵，但公司本身「並沒有責任」。

http://epochtimes.com/b5/10/6/28/n2950195.htm

不知道發表在這裡適不適當
如果不行的話小弟會自刪

小弟是在日本的留學生
最近有幸可以在台上發表對於日本的感覺
發表的主題，主要是日本過去如何成功、現在的日本，以及現在的日本年輕人要如何面對未來
如果有一些從海外觀點看日本的內容會更好

不知道有沒有一些文章或網站可以參考呢？